「美家盈」即將獲天使輪數千萬融資 成為新型電商代表
【摘要】
據知情人士透露，近日美家盈可能即將完成數千萬的天使輪融資，本輪融資可能由晴藍資本、達泰基金共同投資。本輪融資資金主要用于美家盈生活電商APP的研發及市場拓展。
美家盈新型電商模式是對傳統電商的一次升級
美家盈生活電商CEO龍翔表示，美家盈生活電商是第三代新型電商，美家盈公司的愿景是讓消費者、商家，廠家成為共識創業的先行者。
美家盈旨在給予消費者物美價廉的商品，助力企業，幫助商家、品牌、零售商及其他企業在即將來臨的經濟內循環時代，率先進入以共識經濟為營銷、銷售和經營核心的全新商業模式，以技術為本，作用于供應鏈，致力于推動高效、可持續的共識商品經濟，并借助新技術的力量與用戶和客戶進行互動，達成共識，提升經營效率，提高經濟產出，降低成本和消耗。
美家盈的業務主要包括中國電子商業、本地生活服務以及其他創新服務。除此之外，美家盈生活電商APP上為消費者、商家及其他企業提供了全新的綠色積分服務，圍繞著美家盈生活電商APP與業務，一個涵蓋了消費者、商家、品牌、零售商、第三方服務提供商、戰略合伙人及其他企業的生態體系已經形成。2022年，美家盈公司擬實現1000億的GMV，活躍用戶超百萬的年度經營目標。
這將是新型電商美家盈對傳統電商發起的挑戰。
美家盈提升中小商戶營銷能力 打通本地生活供應鏈
艾美咨詢資料顯示，2022年餐飲行業受疫情影響仍較嚴重，預制菜的發展讓餐飲行業連鎖品牌降低了堂食業務減少帶來的影響。除此之外，華創證券分析師王娜薇分析到，上市餐飲品牌較為強勢，在租金、供應鏈方面有一定的議價能力，韌性應好于行業。
相比連鎖品牌和上市品牌的影響力，基于本地服務的中小商戶有較強的地域屬性和較弱的品牌IP影響力。業務上對于堂食業務的依賴程度較高，現金流承壓能力較弱。在疫情新常態的后疫情時代，于本地商戶而言，客流的不確定性成為一塊時大時小的壓力石。這種壓力，無論是對本地商戶的承壓能力、柔性服務能力，還是品牌IP影響力都提出了更高的要求。
美家盈將對于中小商戶面臨的困境，提供消費者消費積分，讓消費者與中小商戶進行積極互動的方式，來進行線上的引流賦能、聯動本地生活，助力中小企業。
據知情人士透露，近日美家盈可能即將完成數千萬的天使輪融資，本輪融資可能由晴藍資本、達泰基金共同投資。本輪融資資金主要用于美家盈生活電商APP的研發及市場拓展。
美家盈新型電商模式是對傳統電商的一次升級
美家盈生活電商CEO龍翔表示，美家盈生活電商是第三代新型電商，美家盈公司的愿景是讓消費者、商家，廠家成為共識創業的先行者。
美家盈旨在給予消費者物美價廉的商品，助力企業，幫助商家、品牌、零售商及其他企業在即將來臨的經濟內循環時代，率先進入以共識經濟為營銷、銷售和經營核心的全新商業模式，以技術為本，作用于供應鏈，致力于推動高效、可持續的共識商品經濟，并借助新技術的力量與用戶和客戶進行互動，達成共識，提升經營效率，提高經濟產出，降低成本和消耗。
美家盈的業務主要包括中國電子商業、本地生活服務以及其他創新服務。除此之外，美家盈生活電商APP上為消費者、商家及其他企業提供了全新的綠色積分服務，圍繞著美家盈生活電商APP與業務，一個涵蓋了消費者、商家、品牌、零售商、第三方服務提供商、戰略合伙人及其他企業的生態體系已經形成。2022年，美家盈公司擬實現1000億的GMV，活躍用戶超百萬的年度經營目標。
這將是新型電商美家盈對傳統電商發起的挑戰。
美家盈提升中小商戶營銷能力 打通本地生活供應鏈
艾美咨詢資料顯示，2022年餐飲行業受疫情影響仍較嚴重，預制菜的發展讓餐飲行業連鎖品牌降低了堂食業務減少帶來的影響。除此之外，華創證券分析師王娜薇分析到，上市餐飲品牌較為強勢，在租金、供應鏈方面有一定的議價能力，韌性應好于行業。
相比連鎖品牌和上市品牌的影響力，基于本地服務的中小商戶有較強的地域屬性和較弱的品牌IP影響力。業務上對于堂食業務的依賴程度較高，現金流承壓能力較弱。在疫情新常態的后疫情時代，于本地商戶而言，客流的不確定性成為一塊時大時小的壓力石。這種壓力，無論是對本地商戶的承壓能力、柔性服務能力，還是品牌IP影響力都提出了更高的要求。
美家盈將對于中小商戶面臨的困境，提供消費者消費積分，讓消費者與中小商戶進行積極互動的方式，來進行線上的引流賦能、聯動本地生活，助力中小企業。
美家盈獨有的個人運營中心模式 打破傳統電商格局
對于美家盈的獨有個人運營中心模式，美家盈生活電商CEO龍翔表示這種特有的運營模型和結構，能更好的讓消費者與商家進行互動引流和私域積累，不管是連鎖品牌還是中小商戶，C端轉化效果都將更好。
美家盈的戰略重點是驅動用戶增長及提升；助力企業實現數字化轉型，充分利用綠色消費積分持續創新。因此，這一套商業模型是完完全區別于傳統電商的新型電商平臺。
美家盈獨有的個人運營中心模式 打破傳統電商格局
對于美家盈的獨有個人運營中心模式，美家盈生活電商CEO龍翔表示這種特有的運營模型和結構，能更好的讓消費者與商家進行互動引流和私域積累，不管是連鎖品牌還是中小商戶，C端轉化效果都將更好。
美家盈的戰略重點是驅動用戶增長及提升；助力企業實現數字化轉型，充分利用綠色消費積分持續創新。因此，這一套商業模型是完完全區別于傳統電商的新型電商平臺。
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